خداحافظي با روزهاي کاغذي

 

سرويس خدمات الکترونيکي- آخرين فاز پروژه اتوماسيون اداري بانک ملت تا سه ماه ديگر نهايي ميشود.

به گزارش عصر ارتباط، اجراي سومين و آخرين فاز پروژه اتوماسيون اداري بانک ملت به تازگي آغاز شده و تا اواخر آذرماه قرار است نهايي شود. در اين فاز ادارههاي ستادي تهران و مديريتهاي شعب استانها به يکديگر وصل شده و تمامي مکاتباتشان از طريق رد و بدل ديتا انجام خواهد شد.

مديرکل فناوري اطلاعات بانک ملت، در گفتوگو با خبرنگار ما با بيان اينکه فعاليت روي اين پروژه از دو سال پيش آغاز شده است، گفت: در فاز نخست، اين سيستم در مديريتهاي شعب استانها راهاندازي شد. بدينترتيب مديريتهاي شعب استانها از طريق تبادل ديتا، مکاتبات خود را انجام ميدهند و ديگر هيچ کاغذي در بخش سرپرستي توليد نميشود.

پس از آن، پروژه وارد فاز دوم اجرايي خود شد. در اين فاز کار نصب سيستم اتوماسيون اداري در ادارههاي مرکزي تهران آغاز شد. اين سيستم در حال حاضر فعال است و نامهنگاري در ادارههاي مرکزي تهران به صورت الکترونيکي انجام ميشود.

مرتضي تبريزي، با اشاره به اينکه سيستم اتوماسيون اداري بانک تحت وب کار ميکند، افزود: اجراي فاز سوم اين پروژه به تازگي آغاز شده است. در اين فاز ارتباط بين مديريتهاي شعب استانها با ادارههاي ستادي تهران با رعايت قوانين و مقررات و حدود دسترسي برقرار ميشود.

در حال حاضر مديران بانک از طريق يک شبکه نامههايشان را با يکديگر رد و بدل ميکنند اما تا سه ماه آينده با اتصال سيستم بين مديريتهاي شعب و ادارههاي ستادي، تمامي کارمندان بانک ملت ميتوانند به صورت الکترونيکي نامهنگاري کنند.

تبريزي با اشاره به اينکه اجراي پروژه اتوماسيون اداري بدون نصب تجهيزات سختافزاري جديد در حال انجام است، گفت: بانک ملت صاحب يک شبکه ديتا و مخابراتي عظيمي در سطح کشور است که اين اجازه را ميدهد بدون نصب تجهيزات سختافزاري جديد، روي اين بستر نرمافزارهاي لازم نصب شود.

او در پاسخ به اين پرسش که چرا با وجود داشتن چنين شبکهاي زودتر اقدام به اجراي پروژه اتوماسيون اداري نکردهاند؟ گفت: در آن زمان پروژههاي زيرساختي تمام نشده بود و زيرساختهاي شبکه نيز تکميل نشده بود، ثانيا بانک قصد داشت ابتدا سرويسهاي شعب را تکميل کند.

مديرکل فناوري اطلاعات بانک ملت، اضافه کرد: اجراي اين پروژه علاوه بر آنکه سرعت انجام مکاتبات را افزايش ميدهد، کاهش هزينهها را نيز به دنبال دارد چرا که با راهاندازي اين سيستم تعداد زيادي تحصيلدار نيز از چرخه اداري حذف ميشوند.

تمام حسابهاي سنتي متمرکز ميشود

مديرکل فناوري اطلاعات بانک ملت، در ادامه از تبديل حسابهاي غيرمتمرکز به حسابهاي متمرکز خبر داد و گفت: عمليات اجرايي اين کار از اوايل تابستان جاري آغاز شد. در اين پروژه قرار است تا پايان امسال تمام حسابهاي غيرمتمرکز قديمي بانک به حساب متمرکز تبديل شوند. در اين فرآيند با نظر مشتري حسابهاي غيرفعال نيز در صورت نياز مسدود ميشود.

او در ادامه به انعقاد قراردادي با اداره اصناف اشاره کرد و گفت: بانک ملت اين آمادگي را دارد تا براي هر مشتري که ميتواند از هر صنفي باشد کارت خاص صادر کند. با استفاده از اين کارتها ميتوان امکانات خاصي همچون تخفيفهاي مالي و ارائه گزارشهاي مديريتي را به مشتري عرضه کرد.

در صدور کارتهاي چيپدار، بانک ملت نرمافزار مالي مربوطه را مينويسد و اداره بخش مالي کارتها را به عهده ميگيرد. در بعضي مواقع نيز خود بانک و گاهي آن صنف خاص اقدام به صدور کارت ميکند. بسته پزشکان و صدور کارت براي اين قشر نمونهاي از چنين همکاريهايي است. اين کارت علاوه بر آنکه مشخصات فردي صاحب کارت را در بردارد به عنوان يک کارت بانکي نيز قابل استفاده است و روي پايانههاي فروش خاصي کار ميکند.

تبريزي همچنين درباره پروژه خريد نقدي گندم و برنج، گفت: اين پروژه نزديک به چهار سال است در بانک انجام ميشود. کشاورزان تا قبل از اين، به روش نيمهمکانيزه پول خود را دريافت ميکردند که زمان زيادي طول ميکشيد کشاورز به حق خود برسد. از آنجا که تمام شعب بانک ملت به صورت core به يکديگر متصلاند، کشاورز با گشايش حساب در يکي از شعب بانک ميتواند همزمان با تحويل گندم يا برنج، وجه خود را دريافت کند.

بانک ملت يک هزار و 850 شعبه در سطح کشور دارد و تمام شعب آن به يکديگر متصلاند. راهاندازي کربنکينگ سپردههاي بانک نزديک به دو سال پيش و کربنکينگ تسهيلات بانک نيز سال گذشته به اتمام رسيده است.

ارسال به دوستان
چاپ
 
تبليغات